Encore un énième plan de restructuration, avec un énième emprunt, + 750 000 € (déjà plus d'1 M)...
Ils font aussi face au marché chinois 2 fois moins cher.
Attention à l'effet feu de paille.
Le temps nous dira si c'est viable, ils doivent investire 17 millions sur les 3 années à venir...
Pronostic : encore une entreprise zombie instrumentalisée par les politiques...
Oui mais avec un avantage de taille ici : les salariés sont bien plus solidaire des résultats de leurs entreprises qu'un "patron" externe qui peut se dire qu'il peut changer d'entreprise facilement.
Et les petits problèmes qui peuvent devenir important ont plus de chance d'être traités rapidement avant de devenir empoisonnant.
Sans compter que les salariés peuvent devenir les meilleurs "vendeur" pour l'entreprise.
De toute manière, on ne voit si ça marche qu'au bout de 3 à 5 ans et la reprise n'a même pas 1 an.
Tu commences par faire passer une loi qui, de 1 oblige les services publics Français (comme les cantines) à acheter en France, et de 2 baisse la tva (entre autres taxes) sur les achats, par les entreprises privées, de vaisselle faite en France, tu verras alors que le privé va vite s'y accommoder, et ces mêmes entreprises Françaises de production de vaisselle comme Duralex trouveront rapidement et durablement un cahier de commande plus chargé que le pif a pierre palmade.
Mais bon, j'imagine qu'avec 45 ans d'études à la sorbonne, trouver de telles "idées", c'est pas évident.
Autant se faire enculer par son prof de français, hein manu ?
Une élue que je connais me disait qu'il est illégal de spécifier une zone géographique dans les appels d'offres (si tu veux limiter le transport/CO2 pour la nourriture de la cantine par exemple...)
Actionnaires ou pas, si le coût de production et le prix de vente sont plus élevés que la concurrence, ça ne tiendra pas.
Il y a quantité de fabricants de verres et de vaisselle dans le monde....
gloupi Lombric Shaolin
OSEA En réponse à gloupi Vermisseau
BarneyGumbles Lombric Shaolin
OSEA En réponse à BarneyGumbles Vermisseau
le-long-brick Longbric
Bobbybat Vermisseau
Encore un énième plan de restructuration, avec un énième emprunt, + 750 000 € (déjà plus d'1 M)...
Ils font aussi face au marché chinois 2 fois moins cher.
Attention à l'effet feu de paille.
Le temps nous dira si c'est viable, ils doivent investire 17 millions sur les 3 années à venir...
Pronostic : encore une entreprise zombie instrumentalisée par les politiques...
Bidon85 En réponse à Bobbybat Vermisseau
Et les petits problèmes qui peuvent devenir important ont plus de chance d'être traités rapidement avant de devenir empoisonnant.
Sans compter que les salariés peuvent devenir les meilleurs "vendeur" pour l'entreprise.
De toute manière, on ne voit si ça marche qu'au bout de 3 à 5 ans et la reprise n'a même pas 1 an.
JeanEude En réponse à Bobbybat Vermisseau
Mais bon, j'imagine qu'avec 45 ans d'études à la sorbonne, trouver de telles "idées", c'est pas évident.
Autant se faire enculer par son prof de français, hein manu ?
Black En réponse à JeanEude Lombric
Gnat En réponse à Bobbybat Vermisseau
KukuLele Vermisseau
Punkachien Vermisseau
Il y a quantité de fabricants de verres et de vaisselle dans le monde....