Si tu connais une boîte qui fonctionne en moyenne, ça m’intéresse !
L’effet seuil a des impacts ridicules sur les esuipes, genre plafonner à 2€ près le gars sur le repas du soir, alors que le midi, il a bouffé un sandwich à 5€.
Mais je ne trouve pas de texte légal sur la régulation des frais en entreprise :/
Les éventuels texte sont fiscaux et dépendent parfois des accords de branche et/ou du secteur d'activité car ça reste une forme d'avantage en nature.
Exemple : https://entrepr...tualites/A17991
Certains employeurs n'ont pas envie d'avoir à payer des cotisations donc restent en-dessous ces plafonds.
On peut faire changer les choses lorsque c'est du "gagnant-gagnant". Avoir une tolérance les salariés les plus économes ou pour une situation exceptionnelle ne me semble pas contradictoire.
En terme de gestion, une tolérance peut devenir un gain économique en terme de gestion.
En phase, mais la tolérance implique un changement de paradigme, et un lourdeur administrative. Il faut en effet non plus fonctionner à la ligne de remboursement, mais à la moyenne, ce qui implique du temps de traitement en plus. Et dans tous les cas, l’absence de charge est sauf erreur à la ligne, ce qui implique, à chaque instant dépassement du plafond, d’ajouter le montant à l’assiette du calcul du mois en cours.
Bref, de la lourdeur qui « limite » le côté facile de la gestion exceptionnelle.
En € brut de charge, ça ne doit pas couter énorme, mais ça augment tout le traitement des notes de frais.
Mais ça le rend plus « juste » :)
Reste à convaincre avec ça !
Oui, les charges sont "à la ligne" mais l'employeur n'est pas forcément aligné sur les plafonds officiel. Il peut-être en-dessous ou au-dessus ce qui change l'angle de réflexion.
Ne pas oublier que beaucoup de choses sont gérées par les logiciels de compta et de gestion d'entreprise/RH. Ils ont parfois des capacités intégrés ou qui peuvent être scripté pour faire des tâches additionnelle sans perte de temps (les données étant déjà là).
Du coup, si la tolérance calculée automatiquement permet de ne pas faire un retour systématique vers le salarié, on gagne du temps, donc de l'argent.
Lorsque l'on propose une solution à un problème et que c'est du "gagnant-gagnant", il est rare que les employeurs s'y oppose. Le plus dur est de trouver une solution "clé en main" et d'argumenter sa rentabilité à court terme.
Par contre, ça implique de se renseigner sur la manière dont travaillent les autres ce qui peut être mal vu dans certaines entreprises ou par certains collègues.
Ce n'est pas un cadeau pour Trump, c'est un remplacement de Air Force One (dont le luxe n'a rien à envier à celui-ci) : https://youtu.b...FgY6fHDM6Opxkaf
Ladnewg Jeune asticot
le-long-brick En réponse à Ladnewg Longbric
Ladnewg En réponse à le-long-brick Jeune asticot
Neox En réponse à le-long-brick Vermisseau
caribou240 Vermisseau
Shoot Vermisseau
Ced Lombrik
Mabritte En réponse à Ced Vermisseau
Ascaris Vermisseau
Bidon85 En réponse à Ascaris Vermisseau
Neox En réponse à Bidon85 Vermisseau
L’effet seuil a des impacts ridicules sur les esuipes, genre plafonner à 2€ près le gars sur le repas du soir, alors que le midi, il a bouffé un sandwich à 5€.
Mais je ne trouve pas de texte légal sur la régulation des frais en entreprise :/
Bidon85 En réponse à Neox Vermisseau
Exemple : https://entrepr...tualites/A17991
Certains employeurs n'ont pas envie d'avoir à payer des cotisations donc restent en-dessous ces plafonds.
On peut faire changer les choses lorsque c'est du "gagnant-gagnant". Avoir une tolérance les salariés les plus économes ou pour une situation exceptionnelle ne me semble pas contradictoire.
En terme de gestion, une tolérance peut devenir un gain économique en terme de gestion.
Neox En réponse à Bidon85 Vermisseau
Bref, de la lourdeur qui « limite » le côté facile de la gestion exceptionnelle.
En € brut de charge, ça ne doit pas couter énorme, mais ça augment tout le traitement des notes de frais.
Mais ça le rend plus « juste » :)
Reste à convaincre avec ça !
Bidon85 En réponse à Neox Vermisseau
Ne pas oublier que beaucoup de choses sont gérées par les logiciels de compta et de gestion d'entreprise/RH. Ils ont parfois des capacités intégrés ou qui peuvent être scripté pour faire des tâches additionnelle sans perte de temps (les données étant déjà là).
Du coup, si la tolérance calculée automatiquement permet de ne pas faire un retour systématique vers le salarié, on gagne du temps, donc de l'argent.
Lorsque l'on propose une solution à un problème et que c'est du "gagnant-gagnant", il est rare que les employeurs s'y oppose. Le plus dur est de trouver une solution "clé en main" et d'argumenter sa rentabilité à court terme.
Par contre, ça implique de se renseigner sur la manière dont travaillent les autres ce qui peut être mal vu dans certaines entreprises ou par certains collègues.
Brorian Vermisseau
https://www.cow...ling-bling.html
Mabritte Vermisseau
le-long-brick En réponse à Mabritte Longbric
BonPublic Vermisseau
GruikMan En réponse à BonPublic Vermisseau
Oh but wait...
glurp LoMBriK addict !
https://youtu.b...FgY6fHDM6Opxkaf
Mabritte En réponse à glurp Vermisseau
GruikMan En réponse à glurp Vermisseau
Kourath
Bellus En réponse à Kourath
Orme Dresseuse de lombriks
KukuLele En réponse à Orme Vermisseau